Tendo sofrido uma perda líquida de milhões de empregos na última década, a indústria da construção ainda está se recuperando dos efeitos colaterais da crise. Apesar de estar em meio a uma recuperação constante e prolongada, uma nova geração de trabalhadores, infelizmente, ainda não adotou a indústria como uma opção que permite carreiras emocionantes e viáveis.

Com a rotatividade na indústria da construção, e aumentando conforme a economia retorna ao pleno emprego, os proprietários da construção precisam reter seus ativos mais valiosos e uma de suas vantagens competitivas mais importantes no mercado são os trabalhadores.

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Ao contrário de outros setores que dependem da produtividade impulsionada pela tecnologia, a construção depende muito de sua força de trabalho qualificada para crescimento e lucratividade e investir em um plano de saúde para os trabalhadores é essencial, a tabela de preços plano de saúde unimed São Luís, pode não ser tão cara para planos corporativos, por isso é sempre muito importante realizar pesquisas de mercado. Com 68% das empresas de construção empregando menos de cinco pessoas, manter funcionários altamente qualificados é a chave para o sucesso dessas pequenas empresas.

A indústria da construção deve, portanto, projetar recompensas atraentes e ofertas de benefícios que sejam competitivas com aquelas oferecidas em outras indústrias. É imperativo que eles levem em consideração as necessidades exclusivas e as tendências de crescimento no setor de construção, bem como a mudança nos atributos do empregador que melhor refletem a mentalidade milenar.

Isso é particularmente crítico à medida que o setor recupera o ímpeto, a mão de obra se torna mais restrita e os principais funcionários procuram melhores oportunidades.

Rotação dos trabalhadores da construção civil

Para manter seus negócios funcionando sem problemas, os proprietários das empresas precisam entender por que os funcionários saem e, o mais importante, precisam agir de acordo com suas descobertas de forma rápida e decisiva. Afinal, as demissões causam estragos nos negócios. Desmotivam os que ficam e tendem a aumentar a carga de trabalho dos que ficam, mesmo que a dor seja temporária. Eles também atrapalham os cronogramas de produção e comprometem os resultados de qualidade e segurança.

Como a compensação monetária, a cultura e os benefícios podem ajudar

Salários e benefícios que não atendem às necessidades dos empregados são, de longe, as razões mais citadas para os trabalhadores deixarem o emprego na indústria da construção, juntamente com a falta de adequação cultural.

Salário justo, benefícios competitivos e um senso geral de oportunidades de promoção desempenham um papel importante na avaliação de um funcionário sobre se seu empregador cuida deles. Cada um deles também contribui muito para proporcionar paz de espírito.

Remuneração 

Antes de mergulhar na cultura da empresa e nas considerações não monetárias sobre os benefícios dos funcionários, é importante avaliar a viabilidade da compensação monetária, tanto em termos de remuneração base quanto de bônus e / ou oportunidades de ganhos incentivados.

Superando a ausência de uma renda estável

Frequentemente operando de projeto a projeto, os trabalhadores da construção muitas vezes não podem contar com um cronograma de trabalho definido e estável. Isso apresenta grandes desafios para aqueles que estão interessados ​​em uma renda estável. Em um esforço para superar alguns dos obstáculos criados por uma abordagem de projeto a projeto para compensação, as empresas de construção estão contando cada vez mais com a compensação de incentivos para atrair talentos e encorajar os funcionários existentes a ter um desempenho de pico. Afinal, os aumentos salariais para atrair trabalhadores terão de ser compensados ​​por aumentos de produtividade.